Arquitectura Institucional para Operaciones Complejas
Muchos proyectos fracasan antes de iniciar ejecución. No por capacidad técnica. Por mala lectura institucional.
Aparece antes. En cómo se entra. En quién decide. En qué se ve como viable bajo el marco regulatorio peruano. En cómo se estructura el capital. En si resiste escrutinio institucional. Eso es fricción institucional. Y es donde la mayoría de operaciones complejas se quedan atrapadas.